viernes, 25 de noviembre de 2011

MOTIVOS PARA SONREÍR. III PARTE


Gestión Social de la Política Pública 
de Infancia  y Adolescencia
En la actualidad se encuentran en desarrollo políticas públicas las cuales recogen propósitos de país y compromisos internacionales frente a los derechos de protección para la infancia y la adolescencia, en las que el municipio asume roles variados de  articulación y coordinación de los sectores y actores que tienen responsabilidad en la ejecución de los mismos. La gestión social de la política pública de infancia y adolescencia posibilita una mirada conjunta e integral a la situación  de los Derechos Humanos, fundamentado en el  interés superior del niño, en cada uno de sus ciclos vitales, teniendo en cuenta los objetivos de política, en las categorías de  existencia, desarrollo, ciudadanía y protección. 

Las políticas públicas focalizadas  al bienestar integral de la infancia y adolescencia, corresponden a una modalidad de intervención pública que destina  recursos humanos, técnicos y financieros hacia los más vulnerables y vulnerados en sus derechos. Es una estrategia para alcanzar una mayor eficiencia y equidad en las prestaciones sociales que realiza el Estado. Plantea mejorar y promover el ejercicio de los  derechos de toda la población con especial énfasis en la reducción de los factores de vulnerabilidad y los comportamientos de riesgo, el estímulo de los factores protectores y la atención a grupos con necesidades específicas.
 Desde la Gestión Social, se contribuyó a la movilización de los actores  sociales y al fortalecimiento de las capacidades territoriales y la voluntad política para la garantía de derechos, incidiendo a través de la interacción, la articulación interinstitucional y el acompañamiento en los Consejos de Política Social como escenarios privilegiados para promover la integralidad de las políticas de infancia, adolescencia y juventud. Así mismo,  el abordaje de las diferentes  problemáticas; el impulso al uso creativo del tiempo libre, fomento de valores deportivos y culturales; la lúdica y el juego como incentivo a la construcción de paz y convivencia ciudadana, a la no discriminación, el compromiso permanente con el interés superior del niño, el derecho a la vida, la supervivencia y el desarrollo y el respeto por sus opiniones.
 Con la premisa de contribuir a fortalecer la propuesta social de la  administración municipal y fomentar la conciencia colectiva sobre el avance en la garantía de los  derechos y el esfuerzo sostenido que debe sustentarlo, se realizó la gestión  para la  inclusión de los  indicadores sociales y del gasto público social, su seguimiento y evaluación, como meta permanente de la política social para la infancia y la adolescencia.

MOTIVOS PARA SONREÍR. II PARTE


Gestión Social y Articulación Interinstitucional para  Prevenir y Erradicar el Trabajo Infantil  y sus Peores Formas
 Teniendo como centro de atención la infancia y la adolescencia, concepto probado ampliamente, como el modelo de inversión social más sólido, desde la gestión social del municipio se  revisó el recorrido institucional, encontrando amplios espacios con necesidades  y oportunidades  de fortalecer, reconstruir  e impactar de manera positiva en las relaciones de solidaridad y confianza con las políticas trazadas por la administración, motivando la participación activa y permanente en  los programas, estrategias y campañas sociales a favor o en contra de diferentes  factores,  contribuyendo a saldar la deuda  y a cerrar la brecha de la inequidad social.
 El activismo político en la participación y generación de debates temáticos, alude a la capacidad de pronunciarse y generar la participación ante la opinión pública y  actores relacionados con el sector. El trabajo incansable para convocar, sensibilizar y movilizar especialmente a los  líderes de las instituciones públicas, empresas privadas y organizaciones sociales, propició cientos de oportunidades de interactuar con las comunidades a quienes se motivó a tomar decisiones responsables en sus relaciones cotidianas con los niños, las niñas, los adolescentes, los adultos mayores, los discapacitados.
Así mismo, el apoyo permanente en programas de inclusión social de grupos vulnerables como  el Cabildo Indígena Inga, afrocolombianos,  población  ROM y  comunidad  LGBTI.
Combatir el trabajo infantil y sus peores formas, ha sido una de las prioridades de la administración municipal durante el presente periodo, con  respuestas políticas para  atacar sus causas  y medidas urgentes para su erradicación.
Las iniciativas  tienen que ver con la gestión realizada por la alcaldesa ante el gobierno nacional, logrando que 37740 familias accedan al Programa Presidencial Familias en Acción, con  más de 70000 niños, niñas y adolescentes beneficiados con los subsidios a la nutrición y a la educación; el apoyo brindado a través de la Red Unidos para la superación de la pobreza extrema contribuyen a que 14218 familias avancen en el cumplimiento de los 45 logros básicos, a través de una operación dinámica, acercando los servicios del Estado y haciendo más pertinente la oferta a las familias más vulnerables.
La ampliación de cobertura del régimen subsidiado con 112000 nuevos cupos  y  ampliación del programa de atención al adulto mayor;  programas de vivienda  y atención integral para población desplazada, la titulación de  más de 24.000 nuevos predios; la construcción de cinco megacolegios para mejorar el entorno y  las condiciones educativas de 7240 niños, niñas y adolescentes, en algunos de los sectores más  vulnerables, con población en riesgo de trabajo infantil; cuatro jardines sociales que benefician a  la primera infancia con inversiones que superan los treinta mil millones de pesos en cofinanciación con el Estado, apuntan a mejorar la cobertura  y calidad educativa; apertura de ludotecas para la primera infancia;  ampliación y dotación de  unidades básicas y fortalecimiento de la red  prestadora de salud y atención en emergencias.
 La apertura de laboratorios de inglés para el programa de bilingüismo y Unidad Emprendimiento para jóvenes certificada por el Fondo Emprender, apoyo a unidades empresariales de mujeres cabeza de familia,  apoyo a microempresarios y famiempresas con créditos en articulación con la banca; escuelas de formación cultural, artística y deportiva; el impulso a la competitividad, la adecuación  de la malla vial, el mejoramiento de la conectividad,  la realización de macroruedas de negocios para la diversificación de mercados y la consolidación de  empresas multinacionales con almacenes de grandes superficies para la generación de empleo; el primer lugar en los municipios del departamento en desempeño fiscal  y el 26 entre los 1101 del país, gracias a la ejecución del plan de desempeño fiscal para sanear y orientar las finanzas municipales,  entre otras acciones realizadas, contribuyen a generar las condiciones para el mejoramiento integral de la calidad de vida de la población cucuteña.
Desde la gestión social en articulación con el programa Feliz Inicio-Feliz Vivir, entidades, organizaciones y empresas,  con la  adopción e implementación de la estrategia para combatir el trabajo infantil y sus peores formas, prioridad de la administración municipal, restituyendo derechos vulnerados a través de la oferta institucional  de escolarización y salud y del acceso de sus familias a programas sociales que  permiten que más de 1500 niños, niñas y adolescentes no ingresen o se retiren de las peores formas de trabajo infantil.
 La promoción del desarrollo humano para sus  familias, a través de la sensibilización y el fomento de habilidades para la vida, propician mecanismos y espacios de participación ciudadana,  a fin de que los sectores se organicen, se consoliden grupalmente y logren un verdadero empoderamiento dentro de su contexto.

1.  Gestión social para posicionar el Derecho al Juego :               El  Juegotón

Este proyecto desarrollado para la celebración del Día de la Niñez y la Recreación el último sábado del mes de abril,  es el pretexto para promover y difundir los derechos de la infancia, motivar a través de  proyectos sencillos, avances en cada uno de los grupos de derechos y  evidenciar el compromiso para una acción municipal con perspectiva lúdica a favor de la infancia.

Su realización ha permitido integrar los esfuerzos de cientos de empresas privadas, organizaciones sociales,  entidades del Estado y familias en una clara muestra de corresponsabilidad, reconociendo la importancia y el valor del Juego   como  experiencia vital  y derecho fundamental; ha fortalecido el compromiso institucional y ciudadano, la participación de los niños y las niñas y el desarrollo de procesos para posicionar el Derecho al Juego como eje del crecimiento integral.

Estos son algunos fragmentos de la maratón de actividades realizadas para su organización cada año: la planificación, en compañía de los actores sociales, de los espacios novedosos de juego en el sector urbano y rural; el juegotón hospitalario y  las  zonas simbólicas  de juego de los derechos en el Malecón, que inician en la zona del Derecho al ambiente sano y ecológicamente equilibrado, pasando por la zona de restitución de los derechos, derecho a tener una familia que los quiera y los proteja, derecho a la educación, opinión y  a la participación,  a la salud y a los cuidados especiales, hasta la zona del derecho a no ser discriminado;  entre otras zonas de juego.  La  vacunación simbólica para los adultos contra la agresividitis, el toxichisme, la iracoco, la neumoenvidia y la tripleintolerancia para neutralizar  el maltrato hacia los niños;  la articulación de todos los programas  y estrategias de la administración municipal para contarle a los niños, de forma lúdica, todo lo que hacemos; la alcaldesa  saltando a la cuerda y jugando a la golosa con sus secretarios de despacho en pleno parque Santander dando el ejemplo; el acompañamiento de los niños venezolanos, invitados especiales al juegotón en el juego sin fronteras, las historias del baúl de los abuelos, la caravana de la alegría con las patrullas de la policía de infancia disfrazadas de dálmatas  y con dinosaurios en el techo; y lo más importante, las  sonrisas de alegría  en  los rostros  de miles y miles de niños y adultos, quedan como impronta feliz en la memoria colectiva.

Nuevos “juegotones” esperan a las gestoras de todos los tiempos, que deberán conocer las necesidades de los niños y las  responsabilidades del Estado en cabeza de cada mandatario, en el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas de la infancia y la adolescencia, para apoyar desde su corazón los  programas y proyectos con estrategias novedosas para que todos los niños y las niñas sean amados, registrados, vacunados, y alimentados; vayan a la escuela, jueguen, se recreen, gocen de la cultura y disfruten del deporte; también a ser intolerantes frente al maltrato, al abuso y la explotación. Organizar la celebración del Día de la Niñez, desde la corresponsabilidad del Estado, la sociedad y la familia, alrededor de la garantía de sus Derechos, es la única opción.

Se ha sembrado una semilla, se ha abonado con amor y ha crecido con sabiduría; el Juegotón, evento central para la celebración del Día de la Niñez y la Recreación, es una hermosa propuesta lúdica municipal para visibilizar, vivenciar, sensibilizar y llamar la atención de los adultos frente a la vulneración de sus derechos,  requiere que se siga regando con pasión e imaginación para que el derecho a la vida, al juego y a ser niños, continúe siendo el principal compromiso  de la entidad territorial.